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Au cours de l’année 2024-2025, plusieurs réalisations ont illustré l’excellence du travail accompli par notre personnel administratif et témoigné de notre engagement envers l’amélioration continue et la collaboration. Ces bons coups ont été menés à bien tout en veillant à assurer la viabilité financière de nos activités et à respecter nos responsabilités envers la population étudiante et nos nombreux partenaires.

Paul Bélanger

Collaborer pour relever les défis

  • La Faculté a travaillé étroitement avec ses partenaires en milieu hospitalier afin de trouver un terrain d’entente en ce qui concerne la formation requise en gestion de crise. De plus, le personnel de gestion des risques à la Faculté a collaboré avec le Centre de santé et mieux-être étudiant de l’Université afin d’offrir des cliniques conjointes de vaccination destinées aux stagiaires dans différents milieux cliniques. Ces initiatives sont des exemples concrets de notre capacité à nous adapter rapidement au changement, à saisir les occasions qui se présentent et à relever les défis efficacement.

Contribution et rayonnement

  • L’équipe des communications a assuré la visibilité de différentes recherches faites à la Faculté en publiant 15 articles. Plusieurs vidéos promotionnelles pour les programmes de l’École des sciences de l’activité physique et de l’École des sciences infirmières ont été produites afin de montrer nos installations de pointe et nos occasions d’apprentissage. Ces exemples démontrent la vigueur et la diversité des réalisations de notre communauté de recherche, ses contributions au savoir et, par conséquent, le rayonnement de la Faculté.  
Paul Bélanger

Rétention et satisfaction étudiante

  • Cette année, nous avons entrepris une restructuration du Bureau des études afin d’élargir la portée des services offerts à la population étudiante de premier cycle. Plus précisément, nous avons cherché à accroître notre capacité à répondre, dans le cadre d’une seule intervention, aux questions complexes formulées par les étudiantes et étudiants, tout en leur offrant un service personnalisé. Ces changements visent à améliorer la rétention et la satisfaction étudiante.

Amélioration continue pour assurer la viabilité

  • Les Ressources humaines ont collaboré étroitement avec plusieurs gestionnaires de la Faculté afin de mettre à jour de nombreux profils de rôle, y compris ceux des écoles et du décanat, dans le but de mieux refléter la complexité réelle des tâches effectuées par le personnel administratif. Le Service des finances a procédé à une restructuration dans le but de rehausser la qualité des services offerts en soutien à la recherche en désignant une personne pour analyser les dossiers complexes et formuler des solutions adaptées à cette réalité. Ces changements reflètent notre engagement à favoriser une culture d’amélioration continue pour assurer la viabilité de nos services.

Ces nombreuses réalisations nous inspirent une profonde gratitude pour le travail rigoureux accompli au quotidien par chaque membre de notre personnel administratif, ainsi que pour le dévouement constant et exemplaire que nos équipes manifestent envers la Faculté.